去年金融危机以来,国际钼价大幅下跌,进入有价无市的状态。国内钼企业的产品40%~50%依赖出口,而国际市场没有需求,在今年元月和2月基本没有出口订单。市场价格随之暴跌,从33美元/磅跌至8.5美元/磅,国内市场的价格也不乐观。国内钼行业的中小型企业基本停产,国内仅有几家大型企业还在维持生产。
　　当下,国内钼企业如何走出困境?如何化解危机,创造新的发展机遇?记者就此问题采访了全国人大代表、洛阳栾川钼业集团股份有限公司董事长段玉贤。
　　段玉贤代表表示,金融危机的来袭对洛钼集团造成了难以承受的困难,同时也带来了很大的发展机遇。他认为企业首先要修身齐家,全力做好现有的内部挖潜、技术改造和节能减排。企业管理中尽量降低成本,面对严峻的市场考验。原则上不减员,鼓励全体员工共渡难关,提升对企业的信心。其次,优化国内产业结构,适当整合资源。洛钼集团自从2007年在香港上市后,经过近几年发展积累了一定的资金,这为洛钼应对金融危机奠定了良好的基础,当前国家优化钼产业正是时机,特别是对河南钼资源进行整合提供了良好的机遇。应对河南整合钼资源的方式以政府引导为主,依托市场经济手段,区别对待不同的企业,整体收购或参股经营,以多种经营与合作方式来整合资源。确保资源不浪费、不毁坏,确保环境的保护和可持续发展战略。洛钼集团目前也正加大对国内其他钼资源的整合,利用这个机会使得洛钼集团在国内取得话语权和领导地位。
　　段玉贤代表说,近几个月他没有在国内,3月2日才回国参加人大会议。他出国的主要目的是为收购国外的矿山冶炼企业做准备。他说,洛钼集团遵照温总理政府工作报告“鼓励企业走出国门”的方针,到国外去寻找资源型且有价值的矿产。从去年起就在海外成立了工作组,对海外的资源企业进行筛选,目前已经筛选出了一些准备收购的项目,也正在做政治调查,工作在紧锣密鼓地进行之中。他表示,在“走出去”过程中不能过于急躁,在海外收购风险比较大。在准备过程中,聘请了海外知名专家对预收购的资产进行风险评估,其次国外政治环境和企业投资的环境也相当重要。此次准备收购的企业是能够产生现金流、较为成熟可以直接生产的企业,以此来降低风险。他预计明年国内市场或将会有起色,但是国际市场形势依旧严峻,国内外金属价格联动的情形下,价格的复苏还需时日。
　　段玉贤委员今年的议案是:《关于减轻有色金属矿山企业税费的建议》。金融危机给全球经济带来严重冲击,有色金属矿山企业作为经济运行中的重要产业也受到严重影响。市场需求量大幅下降,处于有价无市状态;市场价格大幅下跌,普遍处于亏损状态。由于在前几年有色金属产品价格处于高位,国家在税费方面进行调控,增加对有色金属矿山企业的税费征收,起到了抑制市场价格过度膨胀的作用。但这种调控政策在金融危机影响下,有色金属矿山企业运行极其困难,过高的税费负担不利于有色金属矿山企业的正常经营和可持续发展。因此他建议,首先,执行灵活的有色金属矿山企业税费调控机制。可适度降低增值税、资源税率或回复原税率,给有色金属矿山企业减负。同时对矿山资源的税费征收方式进行调整,针对相同的矿产资源只征收一项税或费,为有色金属矿山企业顺利渡过难关提供条件。
　　其次,降低有色金属矿山企业产品出口关税税率。原来实行的是有色金属矿山企业产品出口关税零税率,这不利于保护我国有限的有色金属资源。但目前的高关税抑制了有色金属矿山企业的正常经营。如果不适时予以调整,有色金属矿山企业必将在国外产品倾销面前败下阵来,对其影响也将是长期和广泛的。
　　段玉贤委员表示,洛钼集团今后的发展战略是以钼为主体,以钨和其他金属为辅。通过几年时间把洛钼建设成为国际领先的矿业集团。借此时机以低成本收购国外优质的资产,来扩充自己的产业,经过两三年的时间使得洛钼真正地走向国际市场。