宝钛集团坚持边学习边实践，努力把科学发展观落实到公司生产经营中，采取“四项”措施积极应对金融危机冲击，以思想大解放推动企业持续稳定健康发展。
　　思想是行动的先导。公司通过广泛动员，进一步增强党员干部职工的忧患意识和发展意识，在认清公司发展面临严峻挑战的同时，坚定发展信心，破除和摒弃一切影响和制约公司科学发展的思想观念；进一步树立强烈的大局观念、全局意识，积极主动地多做有益于推动企业科学发展、促进企业和谐稳定的事情；进一步树立强烈的创新意识，加快宝钛工业园及其它技改项目建设步伐，努力加强中高端产品的研发和市场开拓，推动产业优化升级，进一步提升企业核心竞争力；进一步增强节能环保意识，积极建设资源节约型和环境友好型企业。
　　针对当前严峻的经济形势和诸多挑战，宝钛集团以科学发展观为指导，贯彻集团公司年初工作会议精神，坚定发展信心，变压力为动力、化挑战为机遇，正在通过采取以下四项措施保增长，努力开创科学发展的新局面。
　　一是创新经营开源增收，全力以赴扩大份额。面对市场总量缩小的新变化，公司解放思想、转变观念，加强对市场的研究和信息的捕捉，打破固有思维定式，突破已有营销模式，有针对性地制定切实可行的销售计划，把扩大市场份额绝对量，作为战胜当前困难的有力抓手和今后发展的长期战略方针。在国内市场，发挥自身优势，在稳固高、中端市场的同时，积极抢占低端市场，并加强现货销售，缩短交货期，增强市场竞争力。同时，加强新产品、新领域、新市场的开发力度，特别是重点做好航天、舰船用钛及锆、镍及高尔夫行业、石油测井等行业的市场开发，积极抢占未来市场制高点。在国际市场，采取逆向思维，在加强现货销售的同时，积极尝试寄售、融资销售、赊销等方式，扩大销量；密切与欧美等客户的交流，为航空工业复苏后的大量供货奠定基础；努力扩大医疗、计算机、体育用品等领域的钛材订货，积极开拓石油深海输油管道、钻探、开采等领域用钛，开辟新的经济增长点。
　　二是着力推进自主创新，赢得持续发展优势。充分发挥国家级“企业技术中心”和“国际科技合作基地”的科研优势，加强新产品、新技术、新工艺、新材料、新装备、新标准等方面的超前跟踪、立项预研、技术研发、中间试验和推广应用，尽快研发一些附加值高的“短、平、快”产品，培育新的效益增长点。
　　三是加快宝钛工业园建设，增强企业发展后劲。作为实现百亿宝钛战略目标的重要举措，宝钛工业园建设项目总投资30多亿元，包括增加5000吨熔铸能力项目、钛棒丝材生产线、钛及钛合金板材生产线、钛带生产线、万吨自由锻生产线、装备设计制造生产线项目、残废料回收生产线、宽厚板生产线以及钛及钛合金材料工程中心等14个项目，年内，一批重点项目将陆续建成投产，使宝钛集团的产业链更加完善，形成优势产业集群，极大的增强企业发展的后劲。
　　四是努力节流控支，千方百计降低成本。宝钛集团通过一系列有效措施，努力增强干部职工责任心，严格工艺纪律，强化各工序的质量控制，切实降低主辅材料的消耗和过程损耗，并不断开展工艺改进和工艺优化工作，使主要产品品种的成品率有较大幅度的提高。与此同时，还大力开展节能降耗，推广应用节能新技术、新工艺、新材料，实现科技节能；以提高产出率为重点，加大技改节能力度；并发动全体干部职工，积极开展修旧利废活动，从点滴做起，厉行节俭、从而有效降低产品生产成本。另外，针对宝钛工业园建设大量进口设备，所需支付外汇巨大的情况，采取相关措施，规避汇率变化所带来的风险，努力降低设备采购成本，实现投资效益的最大化。
　　在做好以上工作的同时，宝钛集团还通过加强生产组织管理，加快生产节奏，努力降低存货，提高流动性；加强应收账款管理，确保货款清收工作的落实，降低资金占用，减少经营风险；依托企业文化强化品牌建设，提升宝钛品牌价值；强化管理苦练内功，提升自身应变能力等措施，积极应对金融危机，努力实现持续稳定健康发展。