3月10日，记者在全国人大代表湖南团驻地偶遇中国兵器工业集团江南工业集团有限公司董事长齐振伟，当记者请教军工产品和有色金属的关联点在哪儿？齐振伟非常耐心地解释：“军工产品用的是特殊材料，像钛棒、铝合金等。目前我们企业采用的铝合金多是国内技术，比如西北铝加工厂、东北轻合金公司的产品。”
　　当听到西北铝加工厂、东北轻合金公司这些熟悉的名称时，记者和齐振伟有了更深的对话。
　　创新意识很重要
　　说到创新，谈起江南集团曾参加航母相关配套产品的研发工作，齐振伟满脸幸福。他说，过去航母的材料国内做不出来，实际上航母所需材料非常广阔，关键是我们国内生产企业的技术水平强不强，技术含量高不高，能不能满足特殊材料在高温、高速条件下的应用需求。目前，我们国家钢材产能过剩严重，可是我们的特殊钢材，依然依赖进口。比如航母用船用钢板，国内技术仍是空白。齐振伟直言，他曾经到过瓦良格号，因为江南集团的产品装备到了辽宁舰上，他三次上舰，对舰上所使用的国外材料感触很深。在海上行驶过程中，国外特殊钢材料用砂轮打出的槽儿，经过一个多月的海水侵蚀，钢板的颜色基本没有变化，而国内企业生产的钢板一两天后就开始发黄生锈，说明材料的防腐技术与国外相比差距很大。
　　在齐振伟看来，很多企业最大的问题就是创新意识不强。实际上，这些企业的引进能力和仿研能力都很强大，可是一旦掌握了某一技术后停滞不前，除了掌握技术就知足了的心理作怪外，跟企业的决策者有很大关系。他认为，现代企业制度用简单核心的一句话来阐述，即董事长和董事会抓未来，总经理和经理层抓当前，最后两点交叉后依靠高素质的员工队伍来完成，由此，现代企业制度才得以真正运行。而高瞻远瞩的决策者应对科研开发下大力气，舍得投入，给研发人员创造研发平台，让研发能力逐步落地实现跨越，一步一个脚印走向未来。
　　江南工业集团在科技创新的路上，通过多年的努力，企业拥有了国家级技术中心，在人才建设上，该企业大投入聘请国内知名专家和院士为技术中心注入活力和动力。齐振伟认为，企业想发展，人才是核心。
　　他感慨说，作为企业领导，重视技术的同时，要给科研工作者足够的经费，要想方设法创造平台让他们去实现目标和理想。而作为科技人员，一定要沉下身子安心钻研，做事要求精求细。
　　人才优势带动团队发展
　　在齐振伟看来，人才的引领作用是企业创新的突破点，作为企业的决策层，首先要了解掌握企业的特殊人才，利用这种人才带动团队发展。多年前，中国兵器工业集团下属企业中南钻石集团有一位从国外引进的博士，特长是喜欢研究配方，但却不爱去实践。该企业的厂长就组织力量做具体实验，这种互补的性格，促使该企业通过大量科研实践，最终将产业做到了世界第二。齐振伟总结，如果没这个厂长的亲力亲为，技术肯定难以落地，所以很多事情需要相互促进，需要人才以点带面去推进。
　　做产业不能挑肥拣瘦
　　齐振伟认为，一个产业的平台不是一天两天就能建设起来，当企业完成了平台建设，由初级阶段向高级阶段冲刺时，每一级台阶必须得走，而且得脚踏实地。如果今天看重这个产品，明天看上那个领域，产业最终一事无成。
　　他补充，目前很多行业都很低迷，企业转型还需紧盯市场，只要沉下心去搞钻研，很多产业的市场完全能够打开。但是一定要做高附加值产品，利润才会可观，越是粗放，利润越低，最终被市场所淘汰。