现在，中国制造业的发展仍然处在西方产业转移、价值链低端，总体处于缺乏创造、管理能力的阶段。同时，专业化与协同化程度不高也是当前中国制造企业存在的普遍诟病，这就造成了中国制造大而不强的现状。
　　从本质上讲，制造业是把原材料通过一系列的设计、生产、加工，转换成客户手中最终使用产品的过程。在新一轮产业革命来临之际，新的环境与新的生产模式促使制造过程更加数字化、网络化、智能化。在这个转变的过程中，如何使用智能化方式来组织生产、管理，并让企业的产品更具有市场竞争实力?恰恰数字制造、数字车间、数字工厂是完成这个使命最重要的载体。
　　新一轮产业革命是中国跨越发展的机遇，要把信息技术和产业变革交互结合。因此，数字化、网络化和智能化已成为制造领域最重要的推进创新路线与途径。实际上，数字工厂是真正实现制造强国，建设强大工业体系能力单元最重要的支撑。
　　所以，我们要做的基础工作就是装备的数字化。数字装备本身是数字工厂最重要的要素和载体，通过网络化把众多装备点连接成生产线，形成生产系统，最终完成制造系统和数字工厂的建设，为制造业的发展提供坚强的能力支撑与产业支撑，这是数字工厂应该具备的巨大责任和使命。
　　但要真正做到数字化、网络化、智能化，一方面要落实产品和装备的不断创新与发展，确保重要的涉及到国家经济、安全、国际名声的产品和研发设计走在世界前列。
　　另一方面就是真正能够把这些产品快速、高效、高质的制造出来，这当然需要更加先进的生产模式、管理模式，以及更加先进的生产方式、生产组织及生产过程。
　　纵观世界，各国的产业变革与新一轮以信息技术为代表的技术革命，正处在激烈的交汇期。而这种交汇期恰恰是产生诸多创新，实现跨越发展的最好机遇。习近平主席在中共中央政治局第九次集体学习时强调：“即将出现的新一轮科技革命和产业变革与我国加快转变经济发展方式形成历史性交汇，为我们实施创新驱动发展战略提供了难得的重大机遇。机会稍纵即逝，我们必须紧紧抓住和用好新一轮科技革命和产业变革的机遇”。因此，在这个充满机遇的时期，新技术发展和产业革命的相聚汇，又能促进产业发生巨大的变化和跨越，是抢占制高点、抢占竞争优势的最好机会。国家赶上并抓住这个机遇，也就向制造强国的伟大目标迈出了跨越式的步伐。（作者为中国航天科技集团总工程师。）