4月16日，中铝公司党组成员、中国铝业总裁罗建川到中国铝业广西分公司调研。
　　在氧化铝厂生产控制中心，听取该公司一季度生产经营情况汇报后，罗建川对该公司一季度生产经营成绩给予高度肯定。他指出，广西分公司是中铝公司的一面旗帜，3月份，主要经济技术指标完成得很好，氧化铝制造成本和完全成本达到新水平，这很鼓舞人心。他要求，广西分公司要把氧化铝做到最好，要不断对标一流，把优化生产组织做到极致，最大程度降低消耗，实现效益最大化目标，成为氧化铝样板工厂。
　　罗建川强调，一要紧盯目标，抓住重点和难点工作，抓好二季度生产经营黄金时期，眼睛向内，挖潜增效，加强现场管理，通过对标找出短板，解决问题，确保实现时间过半任务过半的经营目标和全面完成年度经营目标；二要着力推进体制机制创新，加强市场化改革工作，重点推行分配体制改革，特别是在用人、分配和考核三项制度上有新的突破，真正体现业绩贡献与绩效分配的关系；三要坚持标准，务实推进重点项目进展。同时，要多种方式引进战略投资者，实现共赢发展；四要加强矿山精细化管理，提高资源利用率和矿山回采率，加强矿石成本控制，延长矿山开采时间；五要强化现场管理，确保安全、环保万无一失，实现企业安全稳定连续生产，并不断取得新业绩。
　　调研期间，罗建川一行还深入矿山二期生产现场、电解铝厂电解槽拆除现场、热电厂脱硫脱硝工程等现场，实地了解企业生产经营状况及各相关技改项目建设进度，并明确提出，要严格按照程序，高质量、高水平、高标准做好项目实施工作，抓好现场施工安全管理，在保证项目质量和安全的前提下保障项目按照既定目标和时间节点安全有序地推进，真正把重点项目建设成精品工程、样板工程，使项目早建成、早投产、早见效，早实现达产达标，为企业降低生产成本奠定坚实基础。
　　中国铝业副总裁许波，中国铝业投资管理部、广西分公司负责人陪同调研。