推进基层党建管理 提升团队创效增收
记中铝山东有限公司万成公司土建工程部党支部
2015年12月22日 9:23 5195次浏览 来源: 中国有色金属报 分类: 党建工作 作者: 张帆 邵博
中铝山东有限公司万成公司土建工程部党支部,以“三严三实”为标尺,充分发挥基层党建优势,不断适应新形势发展要求,在全力组织好内部生产经营的同时,积极拓展外部市场业务,加大工程项目人才培养和员工队伍锻炼,有效带动了该工程部生产经营及团队综合素质的提升。
转变用工模式,撬动人员思想转变
员工的主观能动性取决于是否有积极向上的思想导向所引导。在今年土建(窑炉)工程部的内部改革中,积极探索无差别化的用工模式,让真正能奉献、敢作为、有贡献的人得以重用,得到实惠。该工程部党支部以强化项目部管理层为工作导向,把“在其位,谋其政”作为落实工作责任的第一要务,在员工中淡化正式工、劳务工、临时工之分,把创造效益作为衡量员工的标准。目前,该工程部返聘的3名员工均在车间管理层担负重要工作,不仅为工程部的经营发展做出了贡献,更为其他员工树立了榜样。
“内外兼修”项目经营获双赢
土建工程部在积极组织好山铝内部施工的同时,投入人力抓好外部经营项目已见成效。前三季度,累计完成内部检修项目 25 项,实现工作量500余万元;完成外部项目 6项,实现工作量1000余万元。所涉及施工项目由土建施工、窑炉检修等实操性作业向施工组织管理型业务转型。值得一提的是,由该工程部负责的中铝山东有限公司“关小上大背压机组”150米烟囱工程,克服施工环境差、场地小、运输难、工期紧等不利因素,发扬吃苦耐劳、敢于挑战的拼搏精神,合理协调施工队伍及安全进度,于10月3日早8点,烟囱施工最后一道工序——钢内筒施工任务顺利完成,保质保量完成业主制定节点目标,赢得业主、监理及各相关领导的认可,树立了热电厂项目建设中的“标杆”。
价值化分配催生创效增收新动力
土建工程部按创效能力制定分配考核措施,让多数人体会到有能力、肯付出、创效益就能提高收入,并落实奖励考核兑现,调动了施工人员的管理和创效的能力。在青岛博信宾馆装修已经进入项目收尾阶段,现场派驻的施工管理人员严抓施工组织和项目管控,落实管理责任,保证施工项进度工期和施工质量,实现了工程项目的如期交付完工。山西交口赤泥堆场项目,该工程部施工人员克服当地恶劣气候及施工环境差等诸多困难,在荒无人烟的山坳里奋战近10个月,赢得了用户的好评。该工程部依托窑炉检修的技术优势,远赴鲁北化工、山东道恩集团进行回转窑检修,凭借着良好的信誉和优质的服务,为拓展一方市场奠定了良好的基础。通过积极的扩展外部项目施工,施工人员的收入得到了大幅提升,工作热情和干劲十足。
在各项工作的扎实推进中,该工程部强化项目组织管理的同时,积极丰富和加强基层党组织建设,通过定期疏导、思想教育、政治学习等形式,凝聚支部党员的正能力量。截至目前,该党支部组织学习34次,专题党性教育3次,进一步增强了支部党员队伍的凝聚力和战斗力,为工程部的生产经营发展奠定了良好的基础。
责任编辑:陈鑫
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