4月的天气阴晴不定，乍暖还寒。不过，在广东新合铝业新兴有限公司的模具挤压车间里，却是四季不变的高温：室内气温最高时可达50摄氏度，最凉爽时也有30多摄氏度。这样“四季如火”的工作，周小双已经干了十几年。
　　身为挤压车间主任兼车间工艺工程师，周小双的工作是负责铝材产品的测试研发，以及半成品的挤压成型，确保产品规格精准、形状美观，真正达到“从一个模子里刻出来”的效果。
　　产品经过挤压成型之后，需要表面处理和美化。这时就该轮到吴江东大显身手了，他是公司喷涂车间主任兼技术总负责。产品表面的喷涂、美化都要经过他的手，不论是氟碳喷涂或者粉末喷涂，他都把握得非常精准，一丁点微小的色温差别都能辨认出来。从1996年毕业至今的20年里，吴江东也一直在铝材企业工作。
　　一个负责公司铝材产品的挤压成型，形成半成品；一个负责产品最后的表面装饰，最终成品。周小双和吴江东的工作在程序上是挨着的，把握着最后两个生产环节。他们就像是雕刻家与绘画师，坚持用艺术创作的精神生产每一件铝材产品。
　　南方日报记者 王俊峰 新兴视窗记者 谭笑
　　“雕刻家”周小双：高温里的耐心和坚持
　　记者在挤压车间见到周小双时，他正聚精会神地调试着生产设备。4月的气温还不算太高，但是车间里已经很闷热，犹如一个蒸笼。
　　作为公司的元老，多年以来，周小双一直坚守在技术一线，长期顶着车间里的高温进行产品研发和挤压。在他和同事们的努力下，新合铝业不断攻克技术难题，研发出铝型材太阳花散热器（LED灯太阳花铝材）、汽车及船舶配件等技术含量高的产品，使得公司成功从生产单一的建筑型材向工业型材拓展，走在行业前列。
　　“别人越是达不到，我越要做到”
　　高温，对周小双来说是习以为常的事情。作为公司挤压车间主任，他既要负责产品的挤压成型、保证规格，也要负责新产品的研发测试，在大量投产前慢慢摸索，调整工艺，让型材达到最佳效果。
　　让周小双印象深刻的是LED灯太阳花散热器的生产研发。“此前铝型材的LED灯还很少，因为其生产工艺要求非常高，很多企业达不到。”而在多年前，周小双及其团队就在进行太阳花铝材的研发攻关。
　　他回忆，这个产品是大功率散热器，很多齿、又很薄，在技术上要求做到很精准，精度必须非常高。“这个从模具的设计到生产要求都很高。任何一个环节出现偏差，都有可能导致型材的变形。”为了确保产品不走样，研发团队设计出了轨道加小车来进行生产，让型材按照轨道来走，确保不变形。
　　周小双带领团队经过几个月的艰苦攻关，终于攻克了太阳花生产的技术难题，2003年，这一技术获得了南海区技术创新奖及粤港澳技术创新奖。
　　之所以下大力气进行技术攻关，是因为公司发展的需要。周小双告诉记者，此前公司主要生产单一的建筑型材，发展空间有限，必须向更为丰富的工业型材方向转型升级。相比钢材、铜材等，铝材更加轻便和便宜，又便于回收，有着广阔的市场，因此要加大力度进行研发。
　　2005年左右，新合铝业开始转型，周小双也花了大量精力在新产品研发上。经过长期不懈的探索，公司目前拥有了较为丰富的工业铝材产品，如内装饰地板隔热条、汽车铝电池外壳等，处于行业领先位置。“比如太阳花散热器的生产，我们是比较早研发出来的，后来开始推广，但是目前广东省能够自主生产的企业并不多。”周小双表示。
　　用心保证每件产品不走样
　　回想起这些年的研发经历，有很多案例令他难忘。2000年时，公司接到了一个幕墙企业的订单，要求制作一个190 50的幕墙。那个时候公司才刚刚起步，而幕墙产品技术要求非常高，在当年，这个尺寸的幕墙更是超大型的，一般小企业不敢接这样的订单，但是新合铝业接下来了。
　　“当时我们考虑着，虽然产品技术难度很大，但是成功之后对公司的技术实力、行业认可度等都会有很大提升。”周小双回忆，订单接下来之后，他和公司其他技术骨干、工厂领导等抓紧时间研发，一开始产品总是不能成型，在经过连续七天七夜的奋战之后，终于取得了成功。
　　在他看来，这种攻关精神是一名技术人员必备的素质，必须勇于接受挑战。“例如去年我们接了一个订单，做 6351 型合金，难度也很大。”这一型材属于特殊工艺，主要用在一些高精尖领域，要求非常高。他带领公司技术人员闭门攻关，专门试验了一个月，每天都跟踪观察产品生产，按照图纸要求来开模，并改进成型技术、冷却工艺等，最后终于达到了客户的要求。
　　“在车间工作要常年忍受高温，要求也非常细致，这需要一份坚持。”为了保证产品造型，模具温度高达440多度，室内温度最高时可达50度，最“凉爽”时也有三十几度，但是周小双坦然接受。
　　在他看来，对于自己的工作一定要热爱，而从事这种高温工作，需要有耐心和坚持，要具备吃苦精神，才能保证每一件产品都不走样。
　　“绘画师”吴江东：肉眼观六色 身体测气温
　　“培养一个喷涂枪手，至少也需要一年时间，要让他完整地感受到四季的变化，学会采取不同措施。”吴江东认为，从事技术工作必须能沉下心来，要在漫长岁月里保持那份最初的热情。
　　吴江东的工作是完成铝材产品生产的最后一步：表面喷涂和美化。犹如一个技艺精湛的绘画大师，他在二十来年的实践中，练就了令人惊叹的本领。仅靠肉眼就能分辨出细微的色相差别；一走进喷涂车间，感受一下室内温度，就能凭经验知道如何调整油漆比例。
　　给铝材产品涂上漂亮“外衣”
　　吴江东以前学习的是电钳专业，1996年毕业之后，学校分配他去了佛山一个喷涂厂，从此一直从事这一行。几经辗转，在2008年进入了新合铝业。
　　“这么多年来我一直从事喷涂工作，亲身感受到，很多经验都是一点点累积起来的。”他告诉记者，喷涂要求很细致，一方面需要自己多积累，另外也要与客户多交流合作，相互配合才能生产出既漂亮又让人满意的产品。
　　他介绍，喷涂主要有氟碳喷涂以及粉末喷涂，又叫涂装，也就是给铝材产品穿上漂亮的“衣服”。而每种喷涂工艺都有难点，例如氟碳喷涂颜色要求很精准，正反面颜色差异比较难控制，同时油漆的循环利用也是一个难点。不过他自信地说：“我们的油漆一般都不会浪费，能通过收集调整之后二次利用。”
　　原来，经过多年积累，吴江东已经能非常精确地分辨各种颜色，而对于氟碳喷涂用过的油漆，他可以凭借肉眼，按照黑白、黄蓝、红绿六个色相对其进行分类收集，再通过整合进行二次利用，最大限度地减少了油漆的废弃。在公司铝材产品年产量3000吨的时候，吴江东通过这种方法对油漆进行回收利用，可节省成本60万左右，既环保又节约成本。
　　这项技能，是吴江东经多年积累熟练后的成果。“比如观察一些细微的色彩差别，普通人可能看不出来，但是绘画大师一眼便知。”他透露其中秘诀，要对喷涂过的油漆进行回收，需要懂得调色，就跟大师画画一样，哪个颜色多哪个颜色少，一定要搭配好，多一克或者少一克都会有差别，这也正是实际操作中比较困难的地方。
　　对色彩的把握还体现在控制“阴阳色”上。吴江东告诉记者，不管哪个铝型材企业，如果在生产建筑型材料时采取氟碳喷涂，若是材料有两面，肯定会有阴阳色，如何把控好是一个很大的考验。
　　不看温度计便知油漆调配比例
　　喷涂工作看起来比其他工序似乎要轻松一些，其实这里面大有学问。“比如氟碳喷涂，它难在哪里？一个重要方面就是气候性，受温度、湿度影响很大。”吴江东表示，要掌握完整的喷涂技术，必须经历足够的时间。春天湿度大，夏天温度高，秋天干燥，冬天寒冷，这些不同的气候条件都对喷涂效果有很大影响。
　　正因如此，在他看来，如果培养一个喷涂“枪手”，至少也需要一年时间，三年左右比较理想，要让枪手感受到四季的变化，掌握不同技巧。经历了大的季节反差，才会懂得如何去调油漆，掌握恰当的比例。
　　吴江东正是多年经验积累的典范。他自己磨练出了一项很实用的技能：由于常年摸索油漆调配，现在的他只要一走进喷涂车间，感受一下温度，不用看温度计，就能知道油漆应该按照什么比例来调，然后迅速指点给新人听。这种熟练程度每每让新员工们惊叹不已，并且按照他的建议一试，通常都很准。
　　“从事我们这种单一类型的工作，必须要有热情，不能三分钟热度就打退堂鼓。”在他看来，不管什么时候，一名合格甚至出色的匠人都应该具备坚守的品质，要能在平凡的工作中坚持卓越，出了问题也要敢于承担。
　　对话
　　追求完美和极致 让客户无可挑剔
　　问：在制造业中，“工匠精神”这四个字是怎样理解的？
　　曹贵水（广东新合铝业新兴有限公司总经理）：工匠，曾经构建了中国人数千年的日常生活。如今，再提“工匠精神”，就是要精心打造产品，不断吸收最前沿的技术，创造出新成效。这对中国的制造业有着至关重要的作用，让我们这些企业耳目一新。
　　周小双：“工匠”就是指手艺工人，“工匠精神”就是指手艺人对自己的产品精雕细琢、精益求精的精神理念。联系到我们企业所提倡的就是注重细节，追求完美和极致，严格把握产品的每一个细节，生产出完美、高端大气、上档次的铝型产品。
　　吴江东：“工匠精神”的内涵在于精益求精、注重细节、严谨专注。现在互联网时代拉近了人与美好事物之间的距离，使得造物者更加关注用户的体验和感受，我认为，用精益求精的态度，把一种热爱工作的精神代代相传就是一种“工匠精神”。
　　问：“工匠”和“工人”的区别在哪里？怎样才算是一名合格的“工匠”？
　　曹贵水：我对我们企业里的“工匠”就一个要求：专心专注，用最好的产品、最快的时间、最准的数据为客户提供最专业的产品和服务。在生产管理方面要强化管理、加大创新力度、提升效率。在销售方面要求在每个县设置经销点，提升产品覆盖率。
　　要想成为“工匠”必须具备认真的态度和敬业的精神，其核心就是不仅把工作当成是赚钱养家的工具，而是树立起对职业敬畏、对工作执着、对产品负责的态度，极度注重细节，不断追求完美和极致，给客户无可挑剔的体验。与工匠精神相对的，就是“差不多精神”，满足90%，差不多就行了，而不追求100%。
　　周小双：工人是一个大体系里面的一个具体分工，参与的仅是一个最具体的工作，工作干完了，也就结束了，做得不好可以把责任归为组织；而工匠有自己的作坊，他对自己作品的完成度极高，对最终的产品质量负有完全的责任和全部的激情。
　　吴江东：工人是一个大体系里精细分工的螺丝钉，参与到的仅是一个组织里的分工场景和最具体的工作；而“工匠”则是专心、专注的去做一件事，尽自己所能，把产品做到最好，精益求精，让客户满意。同时“工匠”还要有热情，勇于负责，敢于担当。