大工匠 大担当——记“全国五一劳动奖章”获得者谭志强
2016年04月30日 15:26 15995次浏览 来源: 中国有色金属报 分类: 先锋人物 作者: 雷利甫
雷正道 摄
他连续两年获关键机床创纪录奖,所在机床累计完成加工工时53373小时,个人完成工时13398小时,两年完成了六年多的考核任务量。两年来,创新11个先进操作法,主动承担公司重大技术攻关项目、解决关键技术难题19大项,为公司创造价值1280多万元。他是仅有高中学历的高级技师,国内最先进的9×30米数控龙门镗铣床的掌舵者;他常常要在三层楼高的机床上,精雕细琢出二分之一根、甚至四分之一根头发丝的精度。他就是“全国五一劳动奖章”获得者中信重工机械股份有限公司重型机器厂班长谭志强。
4月22日,谭志强带领团队刚刚完成了西门子项目日照钢铁5号轧机生产线最后一件产品——轧机驱动侧机架的加工。客户监理和公司质检部门联合检验合格后,他长长地松了一口气。谭志强说:“从3号线开始,到5号线结束,近两年时间,和精度要求极高的西门子轧机项目之间的不断‘打磨’,就像费尽心思养大了一个孩子。”西门子轧机机架,动辄上百吨,这个重达上百吨的大活件上,一个孔的精度却要控制在0.02毫米内,也就是半根头发丝粗细。在“大块头”上“绣细活”,让很多人望而却步,谭志强却一口应承了下来。每件西门子项目轧机机架上都分布着几十个螺纹孔,孔径从M24、M30到M36、M42大小不一。为了保证加工精度,工艺要求用铣刀一点一点地铣孔、扩孔,每个孔需要半个小时才能加工完毕。且由于孔径大、铣刀小,极易造成震刀、磨损刀具,还会对机床精度造成重大影响。这么宝贝的机床,这样干活,看在眼里,疼在心上。再加上加工效率低下、工期无法保证,谭志强再也坐不住了,他提出直接用丝锥攻丝、一次成型。敢想敢干的谭志强却认准了这个思路、较起了劲。他带着团队采用进口肯纳丝锥,在边角料上不断尝试、不断改进。经实际应用,他们采用丝锥攻丝、一次成型,仅用10分钟就能完成一个螺纹孔的加工,效率提高两倍以上。
紫金矿业Φ11×5.4米双驱半自磨机,是目前世界上最大规格的半自磨机。需要加工198个Φ60的端面孔和6个M56×90的螺纹孔,且加工点分布在11.58米的圆周上。直径超出机床宽度极限,加工难度极大。一开始,策划一次干34个孔,每个孔分6次旋转加工。但活件正中心难以保证,稍有偏离就需翻转调整。谭志强和技术人员反复研究,决定以机床定中心,放地样,用610毫米高的地梁把活件垫高,让筒体最大限度接近主轴,把地梁找正在0.2毫米之内,将孔线分成6等分……据此确定每次转位时的位置,提高效率1倍以上。
攻克川崎重工深度达400毫米的大齿圈销孔加工难题时,谭志强自己设计制作出了一把长度达400毫米的新精镗刀,成功解决了接刀带来的震刀问题。这把精镗刀加工后的销孔,具有了统一性和规范性,开创了省掉单配连接销工序的先河。
2011年,中信重工承担国家“大飞机项目”生产,长8米、重达200多吨机架加工,深达600毫米的矩形件四角倒圆弧,成了整个加工的难点。当工友都因震刀严重而束手无策时,谭志强创新采用“迂回法”,即先用小刀盘切小口,再将大刀盘伸进斜槽半精加工,最后用小刀盘完美解决难题……最终,这个庞大矩形件很好地达到要求:光洁度3.2,加工公差度0.2毫米以内。
国家重点科技项目发射列阵骨架,外形尺寸为12.926米×2.214米×2.02米,工艺要求拼装面平面度0.15毫米,平行度0.2毫米,是中信重工首次承接生产的高精度大型构装件,面临多项攻关难题:该活件刚性不足,加工时震刀严重,粗糙度差,平面度不易保证,放松后骨架变形较大……谭志强带着团队妙思巧干,多点支撑、压紧,减少骨架震动;内腔支撑垫木,增加系统刚性;合理确定压紧力,减小变形量;选用合适刀具,试验加工参数……原本21天的加工量,他们仅用7天时间就高效完成。10件骨架加工提前108天完成,直接经济效益达233.38万元。
加工西门子轧机机架压下孔,引进的是全球两大喷吸钻制造商之一尤尼泰克专门定制的喷吸钻。由于厂家也是首次设计、并无经验,在使用过程中,出现了漏油、震刀、铁屑不断屑等诸多问题,生产一度停滞。谭志强带领大工匠工作室成员,对内、外管之间密封圈尺寸进行改造,增强密封性;使用钢丝和M3螺钉对泄油孔进行封堵,保证负压环境……圆满解决了喷吸钻加工难题,成功完成15件机架压下孔加工,节约机床运行成本32.4万元。
中信重工大力研发大型支承辊研发及修复新技术,谭志强带领团队完成了重达160多吨的精轧机支承辊中心孔的加工精度难题,为公司开拓大型支承辊市场奠定了坚实基础。
2013年,中信重工实施“金蓝领”工程,谭志强成为公司评聘的首批五个大工匠之一。谭志强说:“当一个工人,要的是自己能干。当一个大工匠,要的是人人都能干。”自从创立了“谭志强大工匠创新工作室”,谭志强就不断给自己加压,主动担当起了青年员工传、帮、带的重任,热心职工教育活动,谭志强理论联系实际授课,传播推广先进操作法,提高青年员工岗位技能。2015年,谭志强合计培训员工6批次、800多人次,受到普遍好评。(雷利甫)
责任编辑:陈鑫
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