湖南水口山有色金属集团有限公司为中国五矿旗下子公司，始建于1896年，距今已有120年的历史。因首开全国西法采矿、选矿、冶炼之先河，赢得了“世界铅都”、“中国铅锌工业的摇篮”之美誉。早在1922年12月，中共水口山党小组成立，为中国共产党创建最早的企业党组织之一。近年来，该公司党委继承光荣传统，创新党建工作，重点在抓班子、促发展、创和谐三个方面发力，实现了党建工作与生产经营的深度融合，助推企业改革创新、提质增效、转型发展。2015年，该公司逆势突围，完成营业收入73.6亿元，挖潜增效上亿元，成功实现了利润持平目标。
抓班子，引领企业转型发展方向
水口山的发展，离不开企业党委的政治引领作用。早在2009年，该公司党委通过深入基层走访调研，确立党建工作主题：围绕发展抓党建，创新党建促发展。并提出党建工作与生产经营工作同步规划、同步开展、同步考核、同步激励，形成“党的工作企业化、党的职能业务化、支部工作标准化、党员工作具体化、党建效果目标化”的新格局。
凡是事关企业根本性、方向性、长远性、全局性的问题，该公司党委始终做到从政治上把关、思想上引领、组织上落实，为企业改革发展保驾护航。
确立党委工作年度务虚会。自2010年以来，该公司党委以召开务虚会的方式聚集领导班子成员共商企业发展大计，确立了“抓效益、谋发展、促和谐，建设美丽水口山”的工作方针，明确年度工作思路，提出目标、任务、举措，为生产经营的科学部署和改革改制的平稳推进奠定了基础。
坚持党委中心组月度学习制度。加强两级党委中心组学习，不断提高领导干部的理论修养和专业素养，2015年共完成以经济形势、产业政策为中心内容12个专题学习任务，为企业民主决策、转型发展构筑了人才高地。
强化党风廉政建设责任制。该公司领导班子带头反“四风”、倡廉风、树清风，整治庸懒散干部，大兴艰苦创业之风。取消团拜、慰问等活动，从俭过节从简出行，2015年业务招待费、办公费同比下降239万元。该公司党委以“三严三实”专题教育为抓手，突出抓好公司两级领导班子民主生活会职工群众意见和建议的整改落实，对27项整改项目全部实施整改。
促发展，注入逆势突围核心动能
面对持续低迷的经济形势，该公司党委适应生产经营的变化，在融入中心服务大局中，降低一切成本，挖掘一切潜力，努力为企业改革改制、转型升级、逆势突围蓄势助力。
广泛开展挖潜增效系列活动。该公司党委充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，持续深入开展党内“攻难点、保重点”主题竞赛活动，2015年确定26个攻难点项目、30个保重点项目，完成率达82%，在有效化解企业生产经营管理瓶颈的同时，取得了显著的经济效益。定期开展效能监察活动，2015年完成31个效能监察项目，增效2481万元。发掘基层“金点子”，动员全员降本增效，开展“积极应对新常态，我为企业献一计”活动，2015年全年共采纳应用职工合理化建议3569条，其中125条获评优秀建议，创价值上千万元。
助推改革改制平稳有序开展。2015年，该公司劳动用工制度改革走在改革改制的第一步。循序渐进，切实做好宣传发动、意见收集、风险评估、调研论证、督导实施、信访维稳等各个环节的工作，确保“优化员工队伍结构、精简二三线人员”工作平稳有序完成，全年减少在岗人员1600多人，为企业瘦身减负提高效能创造了条件。
创和谐，营造持续发展良好环境
和谐是发展之基。该公司党委将和谐稳定作为党建工作的重要目标，多管齐下关心民生、凝聚合力。
创新宣传工作手段。建立水口山官方微信平台，对重大事件进行专题策划，成功推出《为水口山炼铅法喝彩》等专题，真正把宣传思想工作装进职工的口袋里。先后开展“学习易会才，争当红管家”，“形势大教育、观念大转变、效益大提升、企业大发展”，“面对新常态，我们怎么办”等系列主题活动，转变员工效益观念，激发员工创新激情。相继举办两届铅都道德模范评选活动，以身边的道模为榜样，传递“人格魅力、道德光辉”，职工深受教益，十里矿区形成风清气正的良好局面。
畅通信访维稳渠道。在企业内部网站开办“信息直通”栏目，2015年收到职工、家属留言208条，回复处理143条；开展月度员工思想动态调查，撰写12期职工思想动态与网络舆情报告；设立水口山信访大厅，共接待来信来访390人次，排查矛盾纠纷34件，化解各种矛盾纠纷88件，引导访民司法渠道解决诉求2件，为员工及周边村民办实事500多人次。
设立爱心帮扶基金。该公司党委每年组织党员干部爱心献爱心，近5年来共募集善款240万余元，每年帮扶慰问困难职工1200余人次，发放帮扶资金200余万元。目前，已建立了困难职工定期帮扶、应急救助、大病无偿借款和日常走访慰问于一体的全方位帮扶体系，实现了困难职工帮扶“全覆盖”。（邓鑫 刘春华）