2017年以来，湖南有色金属投资有限公司紧紧抓住主营产品价格上涨的有利时机，依托科研创新，夯实精细管理，开足马力生产，低品位萤石回收和综合应用取得历史性突破，扭转了前3年大额亏损的局面，连续5个月实现整体盈利，呈现经济效益与主要产品产量同步增长的良好势头。其中，萤石精矿同比增长53.16%、氢氟酸同比增长13.76%，1~5月，该公司累计实现营业收入4.25亿元，利润828万元，提前一个月超额完成“双过半”任务目标。

该公司强化生产管理，狠抓整改落实。今年初，有色投资针对管理薄弱环节，从财务资产、安全环保、科技投资、人力资源等八个方面制定了具体措施，出台了配套制度，对标先进，强化监管，不断提高精细化管理水平。在全面分解落实年度责任状指标的基础上，加大对各企业生产运行情况的管理，按月下达生产经营及重点工作计划，对各企业的日常产销情况跟进管理，特别是对生产运行过程中遇到的困难和问题，迅速反应，及时协调。1~5月，主要产品无水氢氟酸、萤石球团、湿法氟化铝分别完成年计划的44.31%、47.65%、34.55%。出台重要成员企业财务负责人委派制度，贯彻执行《资金监督管理办法》，对公司资金的统一调度和集中管理，有效确保了公司整体资金链的安全；根据衡氟、云氟两家企业去年一年承包经营运行情况和存在的问题，积极调整管理模式，落实经营主体责任，加强经营过程监管，两家企业1~5月较去年同期减亏1514万元。积极创新贸易业务模式，执行风险抵押金制度，并严格考核兑现，半年来，贸易业务风险可控，经营利润稳步增长，1~5月共创造贸易利润176万元。

该公司严格监督考核，落实责任追究。针对郴氟、云氟、衡氟三家企业存在废水、废气超标排放的问题，该公司不定期深入企业检查落实整改工作进度，协调解决相关问题。开展含氟废水排放整治，攻关试验现已取得阶段性成果，没有出现超标排放现象；颁布了《生产安全事故行政责任追究实施细则》，严格进行考核追究，目前，公司安全环保形势总体平稳，没有发生新的安全环保事故。

该公司发挥党建优势，强化制度建设。重新梳理并修订完善党建工作制度，全面推行党建工作季度例会制，健全完善基层党建考评体系，持续推进“两学一做”常态化、制度化，开展了“大战一百天 实现双过半”劳动竞赛活动，有力推动了生产经营任务的完成。