最是一年春好处，快马扬鞭自奋蹄。随着云南省政府绿色铝产能释放相关政策的落地，电解铝企业冲锋的号角吹响了。云南文山铝业有限公司（以下简称云铝文山）在云铝股份的周密部署和大力支持下，开足马力，全力以赴推进复产工作。

闻令而动 吹响复产冲锋号

在电解槽生产车间里，机器不停地运转着，抬包车也正在有序运行，现场一片繁忙景象。自电解铝复产工作开展以来，云铝文山党委高度重视，领导班子分区划片落实包保责任，深入一线蹲点指导，以“人一之我十之、人十之我百之”的劲头，确保复产工作安排落到实处。

云铝文山坚持抓住“关键少数”，形成“头雁效应”，设置“党员先锋岗”“党员责任区”，党员干部敢担主责，在复产中打头阵、当先锋、作表率，坚守现场想办法、出实招、解难题，解决复产过程中的痛点、堵点、难点问题，为加快复产脚步增加源动力。

兵马未动，粮草先行。在备战复产过程中，云铝文山还充分做好设备设施、工器具、物资准备，加强人员技能培训，通过与兄弟单位合作、新冠肺炎疫情提级防控等措施加快复产进度。领导干部担当作为，充当“填缝剂”，24小时排班轮岗盯现场，统筹安排，充分调动各点人员，填补管理中的漏洞和真空区域，保障复产工作有序推进。

精准施策 按下复产快进键

起跑发令枪一响起，云铝文山就立即进入了“战备”状态，面对困难和挑战，精心布局，制定合理措施，将压力化为动力。随着起槽数量的增加，现场的工作量逐渐增大，电解铝生产人员全力以赴投入到工作中。电解铝生产管控中心党总支牵头开展“三带头”活动、“1+3+N”活动和“三抓四比”活动，带头深入一线、带头精研生产工艺、带头解决难题，有效地解决生产过程中人员协调不到位等突出问题，化解了多方施工单位之间的矛盾。同时，为保障复产降耗两不误，各支部临时组建“降黑电压”攻关小组，现场测量，技术攻关，在停运槽水平母线与立柱母线之间加装导杆及软连接，有效地降低了电解槽系列的“黑电压”。

“攻守”兼备，“生产+安全”两手抓，有力有序推进复产。云铝文山不断优化安全检查方法和考核办法，持续推进“三敬畏、反三违”“党员身边无违章、无事故、无隐患”等工作，加大安全生产执法检查力度，确保复产安全稳定推进；同时，加强设备安全整改，通过制定燃气焙烧装置的安装标准、加装密封电解槽盖板、调整供风方式、优化工艺参数等措施，在降低生产安全风险的同时，进一步优化天然气单耗、直流电单耗等综合能耗指标。

铆足“虎劲” 力促复产再提速

启槽现场如火如荼，成品极生产、铝锭铸造也进入了“加时赛”。云铝文山迎难而上，主动作为，发挥协同作用，打好问题“歼灭战”，助力电解铝提速复产。

部分高位残极进不了电解质清理机，压脱机也压不动，这影响了复产进度，也增加了岗位工作量。岗位职工直面困难，高位残极改不了，那就改造设备。清理机清不了，那就组织突击队人工清理。截止目前，相关员工已清理高位残极2200盘、退残极5739盘、进新成品极2763盘、挑选进高位残极2180盘、生产成品极2726盘，有效保证了各工区复产的阳极需求。阳极组装没有拖后腿，铸造也不甘示弱，紧追生产步伐。随着“扣槽铝”、铝液量的增加，压铝的风险加剧。铸造生产线及时调整生产模式，使用“一炉两线”先进操作法灵活倒铸生产，确保生产流程稳定顺畅。

阳极组装、启槽、出铝、铸锭……云铝文山全司上下一盘棋,齐心协力战复产。下一步，云铝文山将继续整合资源，开足马力，加强统筹谋划，深入研究举措，确保复产工作更精准、更高效，抢抓市场机遇，确保电解铝稳产、高产。