中国有色集团出资企业中色（宁夏）东方集团有限公司（简称中色东方）国企改革三年行动实施以来，特别是2021年2月22日中国有色集团深化国企改革三年行动现场推进会议以来，中色东方坚定不移深入推进“科改示范行动”，在推进全面深化改革过程中，股权激励、领办创办、项目收益分红等中长期激励落地见效，金航钛业通过员工持股实现投产14年以来首次盈利的历史性突破，铍铜产业实现投产11年来首次扭亏为盈。实施“三个不低于”薪酬激励，三项制度改革全面铺开，全级次经理层完成任期制和契约化管理，以业绩贡献为导向的薪酬分配体系加速形成，全面深化改革改出了蓬勃生机，被国资委评为优秀“科改示范企业”。

以高质量党建引领保障高质量发展。公司党委深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，以党的十九大、二十大精神和习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述为指引，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，党的领导深度融入公司治理，以“两个一以贯之”加快现代企业制度体系建设。巩固深化党建责任述评考用制度成果，进一步传导压力、激发动力，推动党建工作责任制落实落地，持续提升基层党建质量，积极推进党建工作与改革发展深度融合，实现了高质量党建与高质量发展双促进、双提升。

以专项激励为突破点，打开了深化改革新局面。通过实施“三个不低于”薪酬激励，推动多项中长期激励全面落实落地，有效激发了子分公司经理层活力和动力，激活人才“能量”。金航钛业作为试点企业率先实施股权激励，2021年取得投产以来首次盈利的历史性突破；2022年净利润突破2000万元，产业显现出稳健发展的良好态势。西材院实施了铍铝合金项目收益分红激励，推进铍铝合金科技成果快速市场化，关键工艺和技术取得重大突破，产品获得航天领域认证，销售收入同比增长2.7倍，利润同比增加3.1倍。东方钽业以钽铌增材制造项目为试点实施领办创办，成立了“宁夏东方智造科技有限公司”，开发出增材制造用球形钽钨粉、钽粉、铌粉及医疗用多孔钽骨替代物、耐腐蚀喷油嘴等产品，仅有6名员工的东方智造，成立首年签订订单突破千万元大关，净利润破百万元。

以专项激励为着力点，推动了经营业绩创新高。通过实施“三个不低于”薪酬激励，极大调动了员工尤其是骨干核心员工的积极性，鼓舞了各子分公司干事创业的热情，推动主导产业经营业绩屡创新高。西材院顺利保障国家特定任务完成，以实际行动彰显“国家队”的使命担当，“两利”和营业收入均创历史同期最好水平。中色新材铍铜产业实现盈利，彻底止住出血点，一举扭转铍铜产业连续15年大额亏损局面，实现产业良性发展。东方钽业主导产品钽粉和钽丝销量实现大幅增长，经营业绩创近10年来同期最好水平，进一步巩固提升了世界钽行业三强的战略地位。

以科技创新为出彩点，激发了高质量发展新动能。强化对关键核心科技人员、技能人员的薪酬激励，中色东方全覆盖实行《科技和技能人员薪酬激励方案》，充分利用用“三个不低于”薪酬激励，提出了“905科技楷模”“905科技先锋”“905杰出工匠”三类荣誉称号及奖励标准，充分激发科技人员和技能人员的积极性和创造性。

2022年初，中色东方对获得“三个不低于”薪酬激励的西材院/中色新材、金航钛业经营班子进行了隆重表彰奖励，其正职收入分别为中色东方经营班子正职年薪收入的1.01倍、1倍，并在2022年4月进行了兑现。实施薪酬激励改革以来，极大的激发了干部和技术技能人员的积极性、创造性，干事创业的氛围加速凝聚，员工精神面貌明显改善，经营效益显著提升。2022年，中色东方迈入了高质量发展的快车道，完成了公司第三次创业，经营业绩创建厂57年来最好水平，提前三年完成了“十四五”末的净利润目标，几经挫折几经磨难的中色东方实现再次腾飞。（张丽莉）