本报讯  近日，由中国建筑业协会主办的建设工程BIM技术应用暨信息化建设经验交流会在成都举行，中国有色金属工业第六冶金建设有限公司与杭州新中大公司共同打造的智能建造一体化管控服务系统平台——“以智能管控为引擎，打造企业全面风控、成本精细化管理新模式”成果案例，被评为第八届建筑业企业信息化建设一类案例。

第八届建筑业企业信息化建设案例评选活动由中国建筑业协会工程技术与BIM应用分会共同组织，旨在深入贯彻落实建筑业“十四五”发展规划，推动建筑业企业数字化转型，加快智能建造与新型建造工业化的协同发展，促进信息化建设经验交流共享。本届共评出建筑业企业信息化建设案例一类成果54个、二类成果90个、三类成果114个，其中，一类成果代表了中国建造行业信息化最高水平。

2021年，六冶公司以建筑业数字化转型为契机，全面启动六冶智能建造一体化管控服务平台建设，旨在借助信息化打造企业风控管理、成本管控精益化的新模式。六冶智能建造一体化管控服务平台以合同管理为主线，以成本管控为重点，以风控管理为要素，覆盖市场管理、项目全生命周期管理等多业务协同的项目管理系统。该系统基础建设主要有流程监控中心、工作预警中心、任务督办中心、学习培训中心、数据仓储中心、流程导航中心六大中心，业务系统建设共涉及行政办公、证照管理、电子合同、电子印章、市场营销、项目管理经济线业务、项目管理非经济业务线、个性化管理等24个子系统。2022年12月，六冶智能建造一体化管控服务平台全面上线运行；平台系统内嵌制度管控点197项、风险点267项，317个三级审批流程，363张标准化单据，147张报表，实现了业财资税一体化融合，推进了企业管理“标准化、信息化、精细化”“三化融合”的有效落地，在提高工作效率、推行规范化管理、提升成本管控和风险防控能力等方面取得了明显成效。

未来，六冶公司将持续深化信息化建设，大力推广BIM、智慧工地等数字化应用，将信息技术与生产经营紧密结合，为公司高质量可持续发展赋能。

（刘晓宁）