跑好“下半程”是完成年度指标目标、推进“十四五”规划的关键，发挥党组织红色堡垒作用是跑好“下半程”的关键。近日，自贡硬质合金有限责任公司（以下简称自硬公司）召开半年党建工作例会，研判形势、剖析问题、促进融合。自硬公司党委书记、董事长胡启明，党委副书记、纪委书记、工会主席贺后安，自硬公司总助、总监及基层党组织书记等20余人参加。

会议对自硬公司上半年党建工作进行了总结，并对该公司下半年工作做了部署；对大监督工作、“敢于担当作为、提升执行能力和廉洁从业”专项活动、“蓝图已绘就，奋斗正当时”主题实践活动作了专题分析报告；对二季度标杆党支部等先进典型进行了表彰。

会议要求，一是基层党组织要坚持问题导向，形成任务清单。针对检查出的问题，结合自硬公司相关工作要求，制订任务清单，明确下半年抓什么、怎么抓、谁来抓。二是要持续强化标准化建设。党群工作部要牵头开展好党委层面的标准化工作；要加大对基层“问题重复犯”的考核力度。党总支、党支部委员会要坚持月度学习机制，提升履职能力。三是提升“蓝图已绘就，奋斗正当时”活动实效。党组织要切实发挥把关和推动作用，做好过程管控、形成闭环机制。要密切关注市场和经营形势，客观审慎调整“进步指数”，特别是党员个人“进步指数”，真正发挥牵引作用。四是要将领导干部“敢于担当作为、提升执行能力和廉洁从业”专项活动落到实处。自硬公司领导要深入联系单位，督导联系单位领导班子强化学习、深刻剖析、扎实整改。组织和纪检部门要加强督导考核，确保专项活动收到实效。

胡启明在总结讲话时指出，上半年从指标完成情况上看有喜有忧，从重点工作推进上看有强有弱。虽然当前工业企业发展面临需求不足、效益下滑等困难挑战，同时，也应该认识到我国工业经济发展仍具有很强韧性。因此，自硬公司全体职工要抢抓机遇，推进“五型”自硬建设，践行好高质量发展政治责任。就党组织如何助力跑好“下半程”，胡启明提出4点意见。

一是抓好主题教育，学思想、强党性、重实践、建新功。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，分析当前形势下中心任务完成得好与不好的外因及内因，大力推进项目建设、创新体系建设、市场拓展、“数一数二”产品培育、IPD激励机制、精益管理、风险防控等重点工作，促进稳健经营，持续关注一线职工“幸福指数”提升。要强化形势任务教育和先进典型宣传，进一步鼓舞斗志、强信心，以发展成效检验党组织工作成效。

二是抓实“进步指数”，实现年度目标。“进步指数”是推动高质量发展的系统工具，具有标尺作用；党组织书记应对其“是什么、为什么、怎么做”有清晰的认识。严把设置关、严格履行推动职责，用好党内组织形式、活动载体、激励机制，匹配好人员资源、做好思想工作、激发奋斗意识，坚决啃下“硬骨头”。

三是抓严全面从严治党，为发展提供保障。作风建设和执行力建设是迫切需要解决的问题，特别是领导干部。例如会风，包括会议组织安排、会风会纪、实效；例如工作安排，不仅要说到，更要做到以及做好，杜绝庸懒散浮拖。纪检部要加强效能监察，强化抽查通报应用。领导干部要对规章制度、工作流程深入学习，做到合规经营；组织部和纪检部要联合开展专项检查，形成报告，推动治理能力提升。

四是抓细专项活动，强化作风和执行力建设。领导干部“敢于担当作为、提升执行能力和廉洁从业”专项活动，从规定动作的落实和推动发展的成效看，尚未达预期。领导干部要以对组织和自己负责任的态度，落实好各环节要求，并以身作则带好团队。组织部门要立足于提升实效，把检查明细向公司领导汇报、让公司领导知悉，对所辖干部提出整改意见，将敢于担当作为、提升执行能力和廉洁从业落到实处，把下半年各项工作抓出成效。近期要配合组织部门做好后备干部选拔，打造德才兼备的后备人才队伍，为高质量发展蕴蓄力量。